Aujourd’hui, les carrières sont plus longues, nous allons travailler jusqu’à 65 voire 67 ans.

En début de carrière, nous acquérons des expertises puis, au fil des années, nous occupons des postes qui mettent à profit notre expérience.

A 45 ans, nous avons fait nos armes avec une ou plusieurs expertises et notre expérience de la vie aidant, nous pouvons apporter à l’entreprise une musculature managériale qui nous était étrangère à l'aube de nos 25 ans.

A 45 ans, il est légitime de se dire qu’ayant encore une vingtaine d’années à travailler, nous avons envie d’employer ce temps pour notre épanouissement personnel et professionnel.

A 45 ans, nous sommes encore jeunes, avec une vie devant nous ! Nous pouvons nous autoriser davantage de libertés, nous laisser guider par nos envies et nos intérêts qui ont pu changer, impulsés par notre expérience acquise et notre vécu.

Sans généraliser, nous pourrions dire aujourd’hui que les entreprises préfèrent recruter des jeunes avec une expertise pour des raisons de performance et de rentabilité à court terme.

Elles sont aujourd’hui confrontées à de multiples transformations (sociales, digitales, géopolitiques, …) pour lesquelles elles estiment que les plus jeunes sauront mieux faire face avec des expertises plus récentes, comme par exemple, les expertises digitales, …

Ce constat nous interpelle : chez les plus jeunes, personne n’a eu encore à gérer de multiples crises…Posséder un peu d’expérience de la vie, c'est aussi être en mesure de prendre davantage de hauteur.

Beaucoup ont vécu dans l’idée d’une carrière longue et pensent que leur travail fait totalement partie de leur identité. Or aujourd’hui, la relation à la société a changé, l’entreprise a changé, on y fait carrière moins longtemps, ce n’est plus uniquement le travail qui fonde l’identité d’une personne.

Nous constatons que des personnes avancées dans leur carrière n’ont pas forcément réfléchi à ce qui les anime pour la suite, à donner du sens à leur futur, un futur qui pourrait rimer avec accomplissement.

Qu’ai-je envie de faire de ma vie ? Qu’est-ce que la vie professionnelle apporte à ma personnalité ? Qui suis-je si je ne travaille pas ? Qui suis-je d’autre que quelqu’un qui fait carrière et recherche des promotions ?

Les + de 45 ans manifestent de plus en plus l’envie de s’intéresser à eux-mêmes, de réfléchir comment ils peuvent incarner leur avenir, un avenir qui leur ressemble, dans une approche holistique d'un réel et concret projet de vie.

Alors-même que le marché du travail se tend avec une pénurie de compétences pour de nombreux métiers et de secteurs d’activité, nous faisons face en France à un grand paradoxe : une partie des cadres expérimentés qui représentent désormais une catégorie en croissance au sein de la société française est mise de côté alors qu'ils peuvent relever de nombreux défis.

Les cadres expérimentés sont une ressource précieuse tant en matière de culture d’entreprise, d’expérience, de performance que de croissance.

WeNold a un véritable rôle à jouer pour les accompagner vers un nouveau projet de vie qui leur ressemble afin de leur permettre de créer la valeur dont notre société a tant besoin !

Naturellement, le premier atout identifié des cadres expérimentés est leur expérience : ce sont eux qui connaissent le mieux leur environnement ainsi que leur entreprise, ce qui leur confère une légitimité ainsi qu’une capacité de recul.

Dans des situations qui impliquent réactivité et efficacité, les cadres expérimentés sont dotés de réflexes qui font gagner un temps précieux.

Ils sont riches de compétences et de qualités humaines : l’esprit critique - l'ouverture d'esprit - le sens du collectif - l’empathie - la communication - l’autonomie d’action - la flexibilité - la prise de risque.

Ils ont des compétences comportementales qui demeurent, contrairement à la technique qui évolue sans cesse.

Les entreprises commencent à en prendre conscience : les cadres expérimentés de plus de 45 ans aux compétences élevées et à la réputation reconnue sont les dépositaires des savoirs de l’entreprise, la mémoire vivante de son histoire et les garants de sa cohérence. Ils jouent un rôle de transmission nécessaire à la pérennité des organisations.